10月1日国庆佳节，中国中化副总经理、党组成员，鲁西集团党委书记、董事长王力刚深入园区装置现场、各生产总控室、安全监控大厅等检查指导安全生产工作。看现场、听汇报，与干部员工亲切交谈，详细询问了解生产运行、安全管控和节日期间人员值班值守情况，重点针对安全生产管理、运行提质增效、为员工办实事等工作提出要求。

1.提高政治站位抓好安全生产。各单位、各部门要认真落实中国中化和上级各部门关于节日期间安全生产的各项工作要求，严格执行“两严禁，一严控”，做到非必要不作业、非必要不调整，各级管理干部要时刻绷紧安全思想弦，真正把好安全风险关，坚决守牢安全底线，确保装置安全稳定运行。

2.利用好节假日的宝贵时间，深入分析研究提高装置运行水平。聚酰胺事业部、聚碳酸酯事业部要围绕进一步提高产品质量，辨识限制因素，制定解决方案；动力事业部要围绕锅炉、电网运行的安全性、经济性想办法定措施；煤化工事业部要发挥龙头作用，持续开展节能挖潜，提高液氨产量，增加效益；双氧水事业部要再接再厉，在6号装置一次开车成功稳定运行的基础上，把后续的装置开好开稳；烯烃事业部要在保证装置安全高效运行的基础上，加快二期项目建设，争取早日投产达效。

3.各单位要持续改善现场环境，为员工创造更好的工作条件，了解广大一线员工生活工作中存在的困难，帮助解决疑难问题，进一步激发大家立足岗位努力工作的热情，不断提振精气神，积极投身到公司高质量发展建设中。